Un audit, trois questions essentielles pour un dirigeant

Chaque audit HSR permet de répondre très simplement à trois questions clés :

1. Sur quoi repose réellement la performance de mon entreprise ?

Où se trouve votre valeur immatérielle : compétences, savoir-faire, SI, clients, réputation ?

2. Où sont mes risques immatériels critiques ?

Qu’est-ce qui pourrait fragiliser votre capacité à exécuter, livrer, croître ou recruter ?

3. Ai-je les bons amortisseurs ?

Mes investissements immatériels (formation, SI, organisation, qualité, relation client…) suffisent-ils à maîtriser mes risques ?

👉 L’audit HSR éclaire votre futur, là où les chiffres du passé ne parlent plus.

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Un audit qui révèle la valeur cachée des entreprises

Un audit du capital immatériel HSR n’est ni un audit financier, ni un audit RSE, ni un audit de conformité.

C’est un diagnostic structuré, réalisé par GINKYO RATINGS, qui mesure ce qui fait réellement fonctionner votre entreprise au quotidien :

• H — votre capital Humain : compétences clés, stabilité, management, engagement
• S — votre capital Structurel : organisation, processus, systèmes d’information, savoir-faire
• R — votre capital Relationnel : clients, fournisseurs, partenaires, réputation

Ce sont ces trois piliers — invisibles dans les bilans — qui déterminent :

• votre capacité à tenir vos engagements,
• votre capacité à croître,
• votre capacité à traverser les crises.

👉 L’audit HSR permet de comprendre objectivement la solidité ou la fragilité de ces trois piliers.

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Un audit centré non pas sur “ce que vous faites”… mais sur votre RISQUE

La singularité de GINKYO RATINGS est claire :
nous n’évaluons pas vos politiques, vos discours ou votre conformité.

Nous évaluons vos risques immatériels :

1. Votre exposition au risque

→ dépendances, instabilités, fragilités structurelles, obsolescences, concentrations…

2. Votre niveau réel de maîtrise

→ investissements immatériels : formation, organisation, SI, transmission, qualité, relation client…

3. Votre risque résiduel

→ le IRI — Intangible Risk Index (0–100), le score de référence du risque immatériel.

4. Votre notation publique

→ le HSR Dual Risk Rating® :

• Exposition : AAA → CCC
• Maîtrise : ++ → —

👉 Ce n’est pas un audit “déclaratif” : c’est un audit de preuves.

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Un audit comme outil de pilotage

Un dirigeant de PME veut trois choses :

1. Savoir où sont les risques.
2. Savoir ce qui les amplifie ou les amortit.
3. Savoir quoi piloter en priorité.

L’audit HSR répond précisément à ces trois questions, en offrant :

✔ une vision structurée et lisible

de vos vulnérabilités immatérielles ;

✔ une cartographie claire

des risques par capital (Humain, Structurel, Relationnel) ;

✔ un indicateur avancé du potentiel de création de valeur

→ IRI, qui résume la robustesse globale de votre socle immatériel ;

✔ une priorisation naturelle des enjeux immatériels

sans prescriptif stratégique, mais avec un regard solide et opposable ;

✔ un langage commun pour le CODIR

RH – SI – Finances – Opérations – Commerce peuvent enfin travailler sur la même grille de lecture.

👉 L’audit HSR est un outil opérationnel d’aide à la décision pour engager des actions concrètes et atteindre vos objectifs de performance durable, c’est un outil de gouvernance.

à quoi sert un audit du capital immatériel HSR ?

À voir ce que votre bilan ne montre pas :
vos risques immatériels — et votre capacité à les maîtriser.

À donner au dirigeant un outil simple et lisible pour piloter ce qui compte :
son organisation, ses talents, son système d’information, ses clients.

À sécuriser l’avenir de l’entreprise, non par intuition, mais par analyse.

L’audit HSR est la première étape pour piloter la résilience de votre entreprise et révéler son potentiel durable de création de valeur.