Baromètre n° 47 · Février 2026
En février 2026, plus d'1 entreprise sur 2 n'arrive pas à répercuter la hausse de ses coûts dans ses prix.
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L'essentiel
Le plus répandu : le risque client, près de 6 entreprises sur 10 · La plus forte hausse : le risque sur la marque (+15 points).
Votre priorité : faire accepter vos hausses de prix avant fin mars. Six risques sur huit augmentent.
Six risques sur huit augmentent ; le risque client reste le plus répandu, le risque sur la marque augmente à nouveau
La Vigie résume l'état des huit risques immatériels : le socle (vos équipes), l'offre (ce que vous savez faire) et la demande (vos clients, seule source de cash). Au-dessus du toit, ce qu'anticipent les dirigeants pour le mois suivant.
Comment lire ce baromètre (30 secondes)
- Le toit : le chiffre d'affaires et la marge de demain ; au-dessus, ce qu'anticipent les dirigeants pour le mois suivant.
- L'offre (colonnes de gauche) : ce que vous savez faire. La demande (grande colonne) : vos clients. Le socle : vos équipes.
- Les couleurs : ▲ rouge, le risque s'aggrave · ■ orange, stable · ▼ vert, il s'améliore.
- « Entreprises » : la part des entreprises de la région dans les secteurs concernés (estimation GINKYO).
- Indice de confiance : sur 5, la fréquence à laquelle ce type de prévision s'est réalisé depuis 2022.
Le tableau de bord des huit risques
| Risque | Ce qui se passe | Entreprises | Tendance | Depuis janvier |
|---|---|---|---|---|
| Risque client | Carnets courts dans l'industrie ; hébergement-restauration en net repli | 59 % | ▲ S'aggrave · 5 mois | Touche plus d'entreprises |
| Risque d'organisation | Ajustements de cadence ; gros œuvre freiné par la météo | 13 % | ▲ S'aggrave · 2 mois | Touche moins d'entreprises |
| Risque numérique | Aucun signal dans l'enquête | — | ■ Stable · depuis 2022 | Inchangé |
| Risque sur le savoir-faire | Demande soutenue : aéronautique, défense, nucléaire | — | ▼ S'améliore · 8 mois | Diminue |
| Risque sur la marque | Hausses des matières non répercutées ; devis du bâtiment en baisse | 54 % | ▲ S'aggrave · 1er mois | Touche plus d'entreprises |
| Risque fournisseur | Matières en hausse ; approvisionnements inquiets (Moyen-Orient) | 39 % | ▲ S'aggrave · 17 mois | Touche plus d'entreprises |
| Risque sur la trésorerie | Tensions : agroalimentaire, équipements électriques, transport, hébergement | 14 % | ▲ S'aggrave · 13 mois | Touche autant d'entreprises |
| Risque humain | Effectifs réduits dans le gros œuvre ; intérimaires introuvables | 54 % | ▲ S'aggrave · depuis 2022 | Touche plus d'entreprises |
Entreprises : estimation GINKYO, part des entreprises de la région dans les secteurs concernés.
Le risque sur la marque augmente à nouveau, le risque fournisseur s'étend, le risque humain reste élevé
54 %
Le risque sur la marque augmente à nouveau. Plus de 5 entreprises sur 10 n'arrivent pas à répercuter la hausse de leurs coûts dans leurs prix, contre 4 sur 10 en janvier.
39 %
Le risque fournisseur s'étend. Pour près de 4 entreprises sur 10, les matières coûtent plus cher, contre 3 sur 10 en janvier.
54 %
Le risque humain reste élevé. Plus d'1 entreprise sur 2 réduit ses effectifs ou manque d'intérimaires.
Lecture GINKYO : L'offre se fragilise à son tour (marque, fournisseurs) pendant que la demande reste sous tension : les hausses de coûts arrivent avant les commandes.
Les clients sont le premier risque de l'industrie et de l'hôtellerie-restauration ; trois risques pèsent sur le BTP
75 %
des entreprises industrielles concernées par le risque client
98 %
des entreprises du BTP : risque humain, sur la marque et fournisseur
100 %
des entreprises du transport : risque fournisseur et sur la trésorerie
| Industrie | Production en léger repli ; carnets jugés courts |
| BTP | Gros œuvre en net recul ; devis en baisse |
| Transport routier | Prix réévalués, mais trésorerie tendue |
| Services aux entreprises | Activité bien orientée ; intérimaires introuvables |
| Hôtellerie-restauration | Fréquentation en net repli ; prix des nuitées en baisse |
Lecture GINKYO : Dans le BTP, le capital humain et l'offre (marque, fournisseurs) se fragilisent ensemble : 98 % des entreprises du secteur concernées.
Le risque client devrait diminuer en mars pour 56 % des entreprises : préparez vos achats et vos équipes
▲ 56 % des entreprises sont dans un secteur qui attend plus d'activité en mars (restauration, ingénierie, agroalimentaire, services juridiques et comptables, hébergement, intérim, la plupart des industries).
Indice de confiance : 3,5/5. Depuis 2022, quand les dirigeants annoncent une hausse, elle s'est produite près de 7 fois sur 10 le mois suivant.
Préparez achats et équipes : Sécurisez vos approvisionnements face à la hausse de l'énergie et faites accepter vos hausses de prix avant fin mars.
Stabilité annoncée (second œuvre, informatique, transport routier) :indice de confiance 1/5, l'activité bouge le plus souvent : suivez vos commandes chaque semaine.
Moins d'activité annoncée (gros œuvre, autres industries) :indice de confiance 2,5/5, confirmez vos commandes avant de réduire effectifs ou achats.
Lecture GINKYO : Mars s'annonce mieux orienté dans des secteurs qui regroupent plus d'une entreprise sur deux : sécurisez achats et marges.
Prévisions des chefs d'entreprise interrogés par la Banque de France, et non de GINKYO. Indice de confiance : fréquence, sur 5, à laquelle ce type de prévision s'est réalisé le mois suivant depuis avril 2022.
Votre priorité : faire accepter vos hausses de prix : chiffrer vos surcoûts, réviser vos tarifs, indexer vos contrats
Objectif : protéger votre marge avant de nouvelles hausses de l'énergie · délai : avant fin mars · difficulté : moyenne
- 1Cette semaine · Chiffrez la hausse de vos achats depuis l'automne : matières, énergie, transport.
- 2Avant fin mars · Révisez vos tarifs et vos devis en cours, produit par produit.
- 3À chaque contrat · Ajoutez une clause d'indexation sur vos principaux coûts.
Pourquoi maintenant ? Plus d'une entreprise sur 2 n'arrive pas à répercuter ses hausses de coûts dans ses prix ; depuis le 28 février, la guerre au Moyen-Orient fait craindre de nouvelles hausses de l'énergie.
Ce que votre banquier va regarder : votre marge brute, mois par mois; vos hausses de prix passées et prévues; vos contrats indexés sur vos coûts.
Le mois dernier
En janvier, on attendait au mieux un maintien des carnets de l'industrie et un repli du bâtiment : la production industrielle s'est légèrement repliée, carnets toujours courts ; le bâtiment a reculé, nettement dans le gros œuvre.
À surveiller en mars
56 % des entreprises sont dans un secteur qui attend plus d'activité ; indice de confiance 3,5/5. Les prix de l'énergie et les approvisionnements après le déclenchement du conflit au Moyen-Orient.
Méthode et sources
Banque de France, Tendances régionales Auvergne-Rhône-Alpes, février 2026 (enquête du 25 février au 4 mars 2026), analysée en totalité ; note de janvier 2026 ; bilan 2025 et perspectives 2026 (février 2026). Enquête auprès d'environ 1 150 entreprises de l'industrie, des services marchands, du bâtiment et des travaux publics ; la santé, la petite enfance et le commerce n'y figurent pas. Secteurs pondérés par leur nombre d'établissements employeurs (Urssaf). Méthode GINKYO version 5.
Analyse économique à visée d'information : ce baromètre ne constitue ni un conseil en investissement, ni une évaluation d'entreprise, ni une notation de crédit.
Le baromètre complet
10 slides : graphiques, carte des risques, grille par secteur.