Le risque fournisseur augmente fortement : protéger vos marges face à la hausse des achats est la priorité de septembre

Baromètre n° 54 · Septembre 2026 · Édition trimestrielle

En septembre 2026, près d'1 entreprise sur 2 voit le prix de ses achats augmenter, et 4 sur 10 ne répercutent pas ces hausses.

Informations arrêtées au 5 octobre 2026Pierre Caillet, économiste, GINKYO RATINGSPDF · 13 pages

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L'essentiel

Le plus répandu : le risque client, plus de 5 entreprises sur 10 · La plus forte hausse : le risque fournisseur (+33 points).

1 sur 2Vos achats · risque fournisseur. Près d'1 entreprise sur 2 voit le prix de ses achats augmenter : acier, aluminium, cuivre, bois, carburant.
4 sur 10Vos prix · risque sur la marque. 4 entreprises sur 10 n'arrivent pas à répercuter ces hausses dans leurs prix : leur marge se réduit.
5 sur 10Vos commandes · risque client. Plus de 5 entreprises sur 10 manquent de commandes, notamment dans le bâtiment, la restauration et plusieurs industries.

Votre priorité : protéger vos marges face à la hausse des achats. Six risques sur huit augmentent, pour le 12ᵉ mois de suite.

Six risques sur huit augmentent ; le risque fournisseur touche près d'1 entreprise sur 2

La Vigie résume l'état des huit risques immatériels : le socle (vos équipes), l'offre (ce que vous savez faire) et la demande (vos clients, seule source de cash). Au-dessus du toit, ce qu'anticipent les dirigeants pour le mois suivant.

Comment lire ce baromètre (30 secondes)
  • Le toit : le chiffre d'affaires et la marge de demain ; au-dessus, ce qu'anticipent les dirigeants pour le mois suivant.
  • L'offre (colonnes de gauche) : ce que vous savez faire. La demande (grande colonne) : vos clients. Le socle : vos équipes.
  • Les couleurs : ▲ rouge, le risque s'aggrave · ■ orange, stable · ▼ vert, il s'améliore.
  • « Entreprises » : la part des entreprises de la région dans les secteurs concernés (estimation GINKYO).
  • Indice de confiance : sur 5, la fréquence à laquelle ce type de prévision s'est réalisé depuis 2022.

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La Vigie de septembre 2026 : l'état des 8 risques immatériels
▲ rouge : le risque s'aggrave · ■ orange : stable · ▼ vert : le risque s'améliore. Données : Banque de France, Auvergne-Rhône-Alpes.

Le tableau de bord des huit risques

Risque Ce qui se passe Entreprises Tendance Depuis août
Risque client Carnets insuffisants : bâtiment, restauration, plusieurs industries 54 % ▲ S'aggrave · 12 mois Touche moins d'entreprises
Risque d'organisation Canicule : productivité affectée dans les travaux publics 1 % ▲ S'aggrave · 4 mois Touche moins d'entreprises
Risque numérique Facture électronique : effet très favorable (services) — ■ Stable · depuis 2022 Inchangé
Risque sur le savoir-faire Débouchés porteurs : défense, nucléaire, aéronautique, data centers — ▼ S'améliore · 15 mois S'améliore
Risque sur la marque Hausses des coûts peu répercutées ; prix des devis en baisse (bâtiment) 40 % ▲ S'aggrave · 8 mois Touche plus d'entreprises
Risque fournisseur Acier, aluminium, cuivre, bois, carburant : achats plus chers 48 % ▲ S'aggrave · 24 mois Touche plus d'entreprises
Risque sur la trésorerie Délais de paiement (cabinets) ; aides versées en retard (transport) 9 % ▲ S'aggrave · 20 mois Touche moins d'entreprises
Risque humain Postes techniques difficiles à pourvoir ; fin des contrats d'alternance 18 % ▲ S'aggrave · depuis 2022 Touche plus d'entreprises

Entreprises : estimation GINKYO, part des entreprises de la région dans les secteurs concernés.

Le risque fournisseur augmente fortement ; le risque client touche moins d'entreprises

48 %

Le risque fournisseur augmente fortement. Près d'1 entreprise sur 2 voit le prix de ses achats augmenter, contre moins d'1 sur 5 en août.

54 %

Le risque client touche moins d'entreprises. Plus de 5 entreprises sur 10 manquent de commandes, contre près de 7 sur 10 en août.

18 %

Le risque humain touche plus d'entreprises. Près d'1 entreprise sur 5 peine à pourvoir ses postes techniques ou réduit ses effectifs (fin des contrats d'alternance, intérim non reconduit).

Lecture GINKYO : La pression change de nature : moins de chaleur et de retards de paiement, mais des achats à nouveau plus chers.

Le risque fournisseur est en tête dans l'industrie et le bâtiment ; le risque humain dans les services aux entreprises

75 %

des entreprises industrielles voient le prix de leurs achats augmenter

100 %

des entreprises du BTP voient leurs prix de devis ou leurs marges reculer

63 %

des entreprises des services aux entreprises peinent à recruter ou réduisent leurs effectifs

Industrie Production en léger repli ; carnets raffermis
BTP Second œuvre en hausse ; gros œuvre en retrait
Transport routier Activité en hausse ; carburant qui pèse sur les marges
Services aux entreprises Activité en hausse dans toutes les branches
Hôtellerie-restauration Hébergement en hausse ; restauration résiliente

Lecture GINKYO : Transport routier : carburant, prix, commandes et trésorerie se tendent ensemble, cinq risques touchent 100 % des entreprises.

Le risque client devrait rester stable pour 56 % des entreprises : suivez vos commandes chaque semaine

■ 56 % des entreprises sont dans un secteur qui attend une activité stable en octobre (second œuvre, services juridiques et comptables, transport routier, plusieurs industries).

Indice de confiance : 1/5. Depuis 2022, quand les dirigeants annoncent une stabilité, l'activité a le plus souvent bougé : elle ne s'est confirmée que 2 fois sur 10.

Suivez vos commandes : Comparez chaque lundi vos commandes à celles de l'an dernier : l'activité bougera probablement, dans un sens ou dans l'autre.

Plus d'activité annoncée (agroalimentaire, hébergement, informatique) :indice de confiance 3,5/5, préparez équipes et achats.

Moins d'activité annoncée (gros œuvre) :indice de confiance 2,5/5, confirmez vos commandes avant de réduire effectifs ou achats.

Lecture GINKYO : Octobre s'annonce stable mais incertain : un tiers des entreprises sont dans un secteur dont les dirigeants ne se prononcent pas.

Prévisions des chefs d'entreprise interrogés par la Banque de France, et non de GINKYO. Indice de confiance : fréquence, sur 5, à laquelle ce type de prévision s'est réalisé le mois suivant depuis avril 2022.

Votre priorité : protéger vos marges : chiffrer la hausse de vos achats, réviser vos devis, comparer vos fournisseurs

Objectif : répercuter vos hausses de coûts avant la fin de l'année · délai : avant fin octobre · difficulté : moyenne

  1. 1Cette semaine · Chiffrez la hausse de vos 10 premiers achats depuis l'été.
  2. 2Avant fin octobre · Révisez vos devis et vos tarifs en conséquence.
  3. 3À chaque commande · Comparez au moins deux fournisseurs sur vos achats critiques.

Pourquoi maintenant ? Près d'1 entreprise sur 2 voit ses achats augmenter, et 4 sur 10 n'arrivent pas à répercuter ces hausses dans leurs prix.

Ce que votre banquier va regarder : votre marge brute, mois par mois; vos tarifs révisés et leur date d'effet; vos contrats fournisseurs et leurs clauses de révision.

Le mois dernier

En août, 52 % des entreprises étaient dans un secteur qui attendait plus d'activité en septembre (indice 3,5/5) : l'activité a progressé dans tous les services et dans le second œuvre, mais l'industrie a légèrement reculé. Les prévisions d'août se sont vérifiées pour 61 % des entreprises.

À surveiller en octobre

56 % des entreprises sont dans un secteur qui attend une activité stable ; indice de confiance 1/5. Le prix du carburant et des matières ; la facture électronique.

Focus du trimestre : le risque sur votre capital structurel

Le risque d'organisation a touché 1 entreprise sur 3 au 3ᵉ trimestre, deux fois plus qu'au 1ᵉʳ, au rythme des canicules

Le risque d'organisation suit désormais la météo : il augmente à chaque canicule et retombe ensuite. Il se prépare avant l'été.

Le risque sur la marque touche moins d'entreprises qu'au 1ᵉʳ semestre, mais 4 sur 10 ne répercutent toujours pas leurs coûts

Une marque protège la marge si les clients acceptent ses prix : sans ce pouvoir, chaque hausse des achats se paie sur la marge.

Le risque sur le savoir-faire s'améliore depuis 15 mois et le risque numérique reste stable : deux points d'appui à préserver

Ce savoir-faire est un atout tant qu'il ne dépend pas de quelques personnes : écrit et transmis, il reste dans l'entreprise.

Trois décisions pour votre capital structurel avant la fin de l'année

  1. 1Votre plan canicule · Écrivez dès cet automne vos horaires d'été, vos chantiers et livraisons à décaler, et qui prévient les clients.
  2. 2Vos clauses de révision · Inscrivez une clause de révision des prix dans vos nouveaux devis et contrats, liée au coût de vos achats.
  3. 3Vos savoir-faire critiques · Listez les 3 savoir-faire détenus par une seule personne, et faites-les écrire ou transmettre à un second salarié.

Méthode et sources

Banque de France, Tendances régionales Auvergne-Rhône-Alpes, septembre 2026 (enquête du 28 septembre au 5 octobre 2026), analysée en totalité ; notes de juillet et août 2026. Enquête auprès d'environ 1 150 entreprises de l'industrie, des services marchands, du bâtiment et des travaux publics ; la santé, la petite enfance et le commerce n'y figurent pas. Secteurs pondérés par leur nombre d'établissements employeurs (Urssaf). Méthode GINKYO version 5.

Analyse économique à visée d'information : ce baromètre ne constitue ni un conseil en investissement, ni une évaluation d'entreprise, ni une notation de crédit.

Le baromètre complet

13 slides : graphiques, carte des risques, grille par secteur et focus du trimestre.

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