Le risque fournisseur augmente fortement : vos approvisionnements sont la priorité de mars

Baromètre n° 48 · Mars 2026 · Édition trimestrielle

En mars 2026, près de 8 entreprises sur 10 voient le prix de leurs achats augmenter.

Informations arrêtées au 3 avril 2026Pierre Caillet, économiste, GINKYO RATINGSPDF · 12 pages

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L'essentiel

Le plus répandu : le risque fournisseur, près de 8 entreprises sur 10 · La plus forte hausse : le risque fournisseur (+39 points).

8 sur 10Vos achats · risque fournisseur. Matières, énergie, carburant : les achats coûtent plus cher pour près de 8 entreprises sur 10, depuis la guerre au Moyen-Orient.
6 sur 10Vos prix · risque sur la marque. Plus de 6 entreprises sur 10 n'arrivent pas encore à répercuter ces hausses dans leurs prix de vente : leur marge recule.
2 sur 3Le capital humain · risque humain. Recruter ou garder ses salariés devient difficile pour 2 entreprises sur 3 : du jamais vu depuis un an.

Votre priorité : sécuriser vos approvisionnements avant fin avril. Six risques sur huit augmentent, pour le 6ᵉ mois de suite.

Six risques sur huit augmentent ; le risque fournisseur devient le plus répandu, le risque humain touche 2 entreprises sur 3

La Vigie résume l'état des huit risques immatériels : le socle (vos équipes), l'offre (ce que vous savez faire) et la demande (vos clients, seule source de cash). Au-dessus du toit, ce qu'anticipent les dirigeants pour le mois suivant.

Comment lire ce baromètre (30 secondes)
  • Le toit : le chiffre d'affaires et la marge de demain ; au-dessus, ce qu'anticipent les dirigeants pour le mois suivant.
  • L'offre (colonnes de gauche) : ce que vous savez faire. La demande (grande colonne) : vos clients. Le socle : vos équipes.
  • Les couleurs : ▲ rouge, le risque s'aggrave · ■ orange, stable · ▼ vert, il s'améliore.
  • « Entreprises » : la part des entreprises de la région dans les secteurs concernés (estimation GINKYO).
  • Indice de confiance : sur 5, la fréquence à laquelle ce type de prévision s'est réalisé depuis 2022.

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La Vigie de mars 2026 : l'état des 8 risques immatériels
▲ rouge : le risque s'aggrave · ■ orange : stable · ▼ vert : le risque s'améliore. Données : Banque de France, Auvergne-Rhône-Alpes.

Le tableau de bord des huit risques

Risque Ce qui se passe Entreprises Tendance Depuis février
Risque client Carnets encore bas dans plusieurs branches ; travaux publics en recul 47 % ▲ S'aggrave · 6 mois Touche moins d'entreprises
Risque d'organisation Travaux publics freinés par la météo et les élections 1 % ▲ S'aggrave · 3 mois Touche moins d'entreprises
Risque numérique Aucun signal dans l'enquête — ■ Stable · depuis 2022 Inchangé
Risque sur le savoir-faire Commandes fortes : aéronautique, défense, nucléaire — ▼ S'améliore · 9 mois Diminue
Risque sur la marque Hausses des matières non répercutées ; devis du gros œuvre en baisse 63 % ▲ S'aggrave · 2 mois Touche plus d'entreprises
Risque fournisseur Matières, énergie, carburant en forte hausse ; approvisionnements incertains 78 % ▲ S'aggrave · 18 mois Touche plus d'entreprises
Risque sur la trésorerie Tensions : chimie, transport routier 4 % ▲ S'aggrave · 14 mois Touche moins d'entreprises
Risque humain Recrutement difficile (bâtiment, intérim) ; effectifs en baisse 66 % ▲ S'aggrave · depuis 2022 Touche plus d'entreprises

Entreprises : estimation GINKYO, part des entreprises de la région dans les secteurs concernés.

Le risque fournisseur s'étend à 8 entreprises sur 10, le risque humain et le risque sur la marque augmentent aussi

78 %

Le risque fournisseur s'étend. Pour près de 8 entreprises sur 10, matières, énergie ou carburant coûtent plus cher, contre 4 sur 10 en février.

66 %

Le risque humain augmente. 2 entreprises sur 3 peinent à recruter ou réduisent leurs effectifs, contre 1 sur 2 en février.

63 %

Le risque sur la marque augmente. Plus de 6 entreprises sur 10 n'arrivent pas encore à répercuter leurs hausses de coûts dans leurs prix.

Lecture GINKYO : L'offre (fournisseurs, marque) et le capital humain se fragilisent ensemble, pendant que la demande se desserre : le choc vient désormais des coûts, pas des commandes.

Le premier risque vient des achats dans quatre secteurs sur cinq, et des clients dans les services aux entreprises

95 %

des entreprises industrielles concernées par le risque fournisseur

100 %

des entreprises du BTP : risque humain et risque fournisseur

80 %

des entreprises des services aux entreprises : risque client

Industrie Production nettement redressée ; matières en forte hausse
BTP Gros œuvre et travaux publics en recul ; recrutement difficile
Transport routier Carburant en forte hausse ; marges et trésorerie sous tension
Services aux entreprises Activité soutenue ; intérim freiné par le bâtiment
Hôtellerie-restauration Fréquentation freinée par le carburant ; effectifs en baisse

Lecture GINKYO : Dans le BTP, le capital humain et l'offre (fournisseurs) se fragilisent ensemble : 100 % des entreprises du secteur concernées.

Le risque client devrait diminuer en avril pour 56 % des entreprises : préparez vos approvisionnements et vos équipes

▲ 56 % des entreprises sont dans un secteur qui attend plus d'activité en avril (restauration, ingénierie, agroalimentaire, services juridiques et comptables, hébergement, intérim, plusieurs industries).

Indice de confiance : 3,5/5. Depuis 2022, quand les dirigeants annoncent une hausse, elle s'est produite près de 7 fois sur 10 le mois suivant.

Préparez achats et équipes : Sécurisez vos approvisionnements avant fin avril et préparez les renforts du printemps.

Stabilité annoncée (bâtiment, informatique, transport routier, métallurgie) :indice de confiance 1/5, l'activité bouge le plus souvent : suivez vos commandes chaque semaine.

Moins d'activité annoncée (électronique, coutellerie, 1 % des entreprises) :indice de confiance 2,5/5, confirmez vos commandes avant de réduire effectifs ou achats.

Lecture GINKYO : Avril s'annonce mieux orienté dans des secteurs qui regroupent plus d'une entreprise sur deux : sécurisez achats et équipes.

Prévisions des chefs d'entreprise interrogés par la Banque de France, et non de GINKYO. Indice de confiance : fréquence, sur 5, à laquelle ce type de prévision s'est réalisé le mois suivant depuis avril 2022.

Votre priorité : sécuriser vos approvisionnements : repérer vos achats critiques, constituer un stock tampon, trouver un second fournisseur

Objectif : éviter une rupture de production ou de chantier · délai : avant fin avril · difficulté : moyenne

  1. 1Cette semaine · Listez vos 10 achats critiques et leurs délais de livraison.
  2. 2Avant fin avril · Constituez un stock tampon sur les plus exposés, dans la limite de votre trésorerie.
  3. 3D'ici l'été · Identifiez un second fournisseur pour chaque achat critique.

Pourquoi maintenant ? Pour près de 8 entreprises sur 10, les achats coûtent plus cher ; les dirigeants craignent des ruptures d'approvisionnement.

Ce que votre banquier va regarder : votre stock et sa durée de couverture; vos délais fournisseurs et vos acomptes; votre besoin de trésorerie lié aux stocks.

Le mois dernier

En février, on surveillait l'énergie et les approvisionnements après le déclenchement du conflit, et le bâtiment : les matières et le carburant ont fortement augmenté ; le bâtiment s'est replié, surtout dans le gros œuvre et les travaux publics.

À surveiller en avril

56 % des entreprises sont dans un secteur qui attend plus d'activité, surtout la restauration et les services ; indice de confiance 3,5/5. Hausses de prix annoncées dans tous les secteurs.

Focus du trimestre : le risque sur votre capital humain

Le risque humain touche 2 entreprises sur 3 en mars : son plus haut niveau depuis un an

Le capital humain se fragilise au moment où l'offre (fournisseurs, marque) est déjà sous tension : c'est la combinaison la plus délicate pour une TPE.

Le risque humain change de visage : recruter reste difficile, et les effectifs reculent désormais dans plusieurs secteurs

Le risque humain n'est plus seulement une pénurie : dans le bâtiment, on peine à recruter tout en réduisant les effectifs.

Trois décisions pour protéger votre capital humain avant les recrutements du printemps

  1. 1Vos 2 ou 3 personnes clés · Celles dont le départ arrêterait un savoir-faire, un client ou une machine. Organisez dès maintenant la transmission de leur savoir-faire.
  2. 2Vos recrutements de printemps · Profils, délais, canaux (intérim, alternance, cooptation) : dans le bâtiment et les métiers techniques, les délais s'allongent.
  3. 3Ceux qui font tourner l'entreprise · Un entretien individuel, des perspectives claires, des avantages non salariaux : garder coûte moins cher que remplacer.

Méthode et sources

Banque de France, Tendances régionales Auvergne-Rhône-Alpes, mars 2026 (enquête du 27 mars au 3 avril 2026), analysée en totalité ; notes de janvier et février 2026. Enquête auprès d'environ 1 150 entreprises de l'industrie, des services marchands, du bâtiment et des travaux publics ; la santé, la petite enfance et le commerce n'y figurent pas. Secteurs pondérés par leur nombre d'établissements employeurs (Urssaf). Méthode GINKYO version 5.

Analyse économique à visée d'information : ce baromètre ne constitue ni un conseil en investissement, ni une évaluation d'entreprise, ni une notation de crédit.

Le baromètre complet

12 slides : graphiques, carte des risques, grille par secteur et focus du trimestre.

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