Baromètre n° 49 · Avril 2026
En avril 2026, près de 4 entreprises sur 10 voient leur trésorerie se tendre.
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L'essentiel
Le plus répandu : le risque fournisseur, 7 entreprises sur 10 · La plus forte hausse : le risque sur la trésorerie (+35 points).
Votre priorité : accélérer vos encaissements. Cinq risques sur huit augmentent, pour le 7ᵉ mois de suite.
Cinq risques sur huit augmentent ; le risque sur la trésorerie touche 4 entreprises sur 10, le risque fournisseur reste le plus répandu
La Vigie résume l'état des huit risques immatériels : le socle (vos équipes), l'offre (ce que vous savez faire) et la demande (vos clients, seule source de cash). Au-dessus du toit, ce qu'anticipent les dirigeants pour le mois suivant.
Comment lire ce baromètre (30 secondes)
- Le toit : le chiffre d'affaires et la marge de demain ; au-dessus, ce qu'anticipent les dirigeants pour le mois suivant.
- L'offre (colonnes de gauche) : ce que vous savez faire. La demande (grande colonne) : vos clients. Le socle : vos équipes.
- Les couleurs : ▲ rouge, le risque s'aggrave · ■ orange, stable · ▼ vert, il s'améliore.
- « Entreprises » : la part des entreprises de la région dans les secteurs concernés (estimation GINKYO).
- Indice de confiance : sur 5, la fréquence à laquelle ce type de prévision s'est réalisé depuis 2022.
Le tableau de bord des huit risques
| Risque | Ce qui se passe | Entreprises | Tendance | Depuis mars |
|---|---|---|---|---|
| Risque client | Carnets érodés dans l'industrie ; hôtellerie-restauration en repli | 67 % | ▲ S'aggrave · 7 mois | Touche plus d'entreprises |
| Risque d'organisation | Aucun signal ce mois-ci | — | ■ Stable · 1er mois | Se stabilise |
| Risque numérique | Aucun signal dans l'enquête | — | ■ Stable · depuis 2022 | Inchangé |
| Risque sur le savoir-faire | Demande soutenue : défense, aéronautique, nucléaire | — | ▼ S'améliore · 10 mois | Diminue |
| Risque sur la marque | Hausses des matières en partie répercutées ; prix bas dans le gros œuvre | 61 % | ▲ S'aggrave · 3 mois | Touche autant d'entreprises |
| Risque fournisseur | Matières en forte hausse ; ruptures redoutées (carbure, cartons) | 73 % | ▲ S'aggrave · 19 mois | Touche moins d'entreprises |
| Risque sur la trésorerie | Hausse du carburant non répercutée ; clients qui paient en retard ou font faillite | 39 % | ▲ S'aggrave · 15 mois | Touche plus d'entreprises |
| Risque humain | Profils difficiles à recruter ; effectifs réduits dans l'hébergement | 22 % | ▲ S'aggrave · depuis 2022 | Touche moins d'entreprises |
Entreprises : estimation GINKYO, part des entreprises de la région dans les secteurs concernés.
Le risque sur la trésorerie et le risque client augmentent fortement ; le risque humain touche moins d'entreprises
39 %
Le risque sur la trésorerie augmente fortement. Près de 4 entreprises sur 10 voient leur trésorerie se tendre, contre moins d'1 sur 10 en mars.
67 %
Le risque client augmente. Deux entreprises sur 3 voient leurs commandes ralentir, contre moins d'1 sur 2 en mars.
22 %
Le risque humain touche moins d'entreprises. Il concerne 1 entreprise sur 5, mais 48 % des projets d'embauche restent jugés difficiles dans la région (France Travail, BMO 2026).
Lecture GINKYO : Le choc des coûts atteint maintenant la trésorerie (financeurs) et la demande (clients) : les hausses de coûts non répercutées dans les prix et les retards de paiement creusent les caisses.
Le premier risque vient des achats dans l'industrie, le BTP et le transport, et des clients dans l'hôtellerie-restauration
100 %
des entreprises industrielles voient le prix de leurs achats augmenter
100 %
des entreprises de l'hôtellerie-restauration : moins de clients, prix sous pression, trésorerie tendue
80 %
des entreprises des services aux entreprises peinent à recruter ou réduisent leurs effectifs
| Industrie | Production en hausse plus modérée ; matières en forte hausse |
| BTP | Second œuvre en recul ; gros œuvre à un niveau bas |
| Transport routier | Tarifs relevés, mais trésorerie creusée par le carburant |
| Services aux entreprises | Activité bien orientée ; profils difficiles à recruter |
| Hôtellerie-restauration | Fréquentation en repli ; prix contraints |
Lecture GINKYO : Dans l'hôtellerie-restauration, la demande (clients) et l'offre (marque, financeurs) se fragilisent ensemble : 100 % des entreprises du secteur concernées.
Le risque client devrait augmenter pour 55 % des entreprises : confirmez vos commandes avant de réduire effectifs ou achats
▼ 55 % des entreprises sont dans un secteur qui attend moins d'activité en mai (restauration, second œuvre, transport routier, intérim, plusieurs industries (plastique, chimie, décolletage)).
Indice de confiance : 2,5/5. Depuis 2022, quand les dirigeants annoncent une baisse, elle s'est produite une fois sur deux le mois suivant.
Confirmez vos commandes : Appelez vos 5 premiers clients pour confirmer leurs commandes. Ne réduisez vos équipes ou vos achats que si la baisse se confirme.
Stabilité annoncée (gros œuvre, ingénierie, agroalimentaire, informatique) :indice de confiance 1/5, l'activité bouge le plus souvent : suivez vos commandes chaque semaine.
Plus d'activité annoncée (services juridiques et comptables, hébergement) :indice de confiance 3,5/5, la hausse se produit près de 7 fois sur 10 : préparez équipes et achats.
Lecture GINKYO : Mai appelle de la vigilance : confirmez vos commandes et vos encaissements avant d'ajuster vos équipes et vos achats.
Prévisions des chefs d'entreprise interrogés par la Banque de France, et non de GINKYO. Indice de confiance : fréquence, sur 5, à laquelle ce type de prévision s'est réalisé le mois suivant depuis avril 2022.
Votre priorité : accélérer vos encaissements : relancer dès l'échéance, facturer sans délai, demander des acomptes
Objectif : garder la trésorerie nécessaire pour absorber les hausses de coûts · délai : dans le mois · difficulté : simple
- 1Cette semaine · Listez vos factures échues et relancez chacune dès le lendemain de l'échéance.
- 2À chaque livraison · Facturez le jour même, en y ajoutant la hausse de vos coûts de carburant.
- 3Nouvelles commandes · Demandez un acompte sur les commandes importantes.
Pourquoi maintenant ? Près de 4 entreprises sur 10 voient leur trésorerie se tendre : hausse du carburant pas encore facturée aux clients, paiements en retard, clients en faillite.
Ce que votre banquier va regarder : votre plan de trésorerie à trois mois; vos factures échues et vos relances; vos délais de paiement, clients et fournisseurs.
Le mois dernier
En mars, on surveillait les hausses de prix annoncées et une activité au mieux stable : le prix des matières a accéléré, en partie répercuté ; l'activité a progressé dans l'industrie et les services, et reculé dans le bâtiment.
À surveiller en mai
55 % des entreprises sont dans un secteur qui attend moins d'activité, surtout la restauration et le second œuvre ; indice de confiance 2,5/5. Ruptures d'approvisionnement redoutées (carbure, cartons).
Méthode et sources
Banque de France, Tendances régionales Auvergne-Rhône-Alpes, avril 2026 (enquête du 28 avril au 6 mai 2026), analysée en totalité ; notes de février et mars 2026. France Travail, BMO 2026 Auvergne-Rhône-Alpes (avril 2026). Enquête auprès d'environ 1 150 entreprises de l'industrie, des services marchands, du bâtiment et des travaux publics ; la santé, la petite enfance et le commerce n'y figurent pas. Secteurs pondérés par leur nombre d'établissements employeurs (Urssaf). Méthode GINKYO version 5.
Analyse économique à visée d'information : ce baromètre ne constitue ni un conseil en investissement, ni une évaluation d'entreprise, ni une notation de crédit.
Le baromètre complet
9 slides : graphiques, carte des risques, grille par secteur.